<p id="rjtbl"></p>

      <em id="rjtbl"></em>

      <pre id="rjtbl"></pre>
        <track id="rjtbl"></track>
        <font id="rjtbl"><sub id="rjtbl"><b id="rjtbl"></b></sub></font>
        <ruby id="rjtbl"><listing id="rjtbl"></listing></ruby>
        
  
		
        
			
			
			

			
			
			
			
        
				
        
					
        集團新聞
        
					
						
					
				
        
				
								
							
        
			
        
				
        蘇交科丨【向新向未來】2023集團年度文化巡禮順利舉行
        
				2023-05-16
				
        
	
            45載奮斗征程
        
	45載踔厲前行
        
	1978-2023
        
	今天，蘇交科人匯聚一起
        
	以文化巡禮的方式
        
	激發活力，向新向未來
        

        
    
        

        
	
        
		
        
			
        文化巡禮
        
			CULTURE CEREMONY
        
		
        
	
        

        

        

        
	
        
		
        
		
        
		
		
        
		
        
		
        
		
        
		
         
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
	
        

        

        
	以不息為體，以日新為道。集團2023年度文化巡禮儀式在南京設計中心順利舉行，集團各級管理者、專家及員工代表參加了本次會議。45載奮斗征程，初心不改、厚積薄發。文化巡禮是組織自我檢視、踔厲奮發的莊重儀式，持續優化文化綱領，明晰組織價值導向；持續推動高管教練計劃，賦能優秀奮斗者成就不凡；持續培育青年英才，激發員工的活力與創造力。
        

        

        

        
	
        
		
        
			向新向未來·成長
        
		
        
			文化綱領《成長之痛》V4.0發布
        
	
        

        

        
	信仰是我們力量的尺度?！冻砷L之痛》作為文化綱領，明確蘇交科的價值主張，將形成共識的精神力量與使命、愿景結合在一起，傳遞出組織特質及精神導向。本次發布的4.0版系統闡述蘇交科新使命、新愿景，將2+2=∞的發展戰略融入到文化綱領體系中，通過清晰的戰略描述，讓支撐組織發展的底層精神邏輯去推動戰略實現，以精神為引領，發揮戰略導向的最大勢能?！冻砷L的力量》整合各業務單元踐行組織文化、實現業務發展的成功案例，其背后是蘇交科人用自身行動賦予文化綱領的生動活力與無限張力。
        
	 
        

        
	
        
		
        
		 
        

        

        
	文化代言人是組織文化踐行的優秀代表。今年從《成長的力量》群像中推選出3名文化代言人，他們從每個項目、每個業務單元開始，將文化力量帶至項目一線，向客戶、同行、伙伴展現蘇交科人擁護使命的內核力量。
        
	
        
	
        
	
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		孫仁強
        
		交通規劃設計院四川分院         		
		楊德斌
        
		檢測研究院西北分院        		
		王可欣
        
		華南設計院一分院        		
		
        
	        
	
        
	
        
	企業文化不是設計出來的，而是篩選出來的。正是這些擁有共同特質的奮斗者，才構成生生不息的組織文化。
        

        

        

        
	
        
		
        
			向新向未來·賦能
        
		
        
			2023年度高管教練計劃
        
	
        

        

        
	薪火相傳、生生不息。蘊育精神，提供能力。為進一步擴大人才培育范圍，全面推動組織戰略性人才高地打造，2023年度高管教練計劃在原有管理型人才培育基礎上，增加技術專家型人才梯隊的培育。設立C計劃、M計劃兩個子品牌賦能計劃。C計劃，以管理者隊伍年輕化、培育40歲集團高管為核心目標，通過集團現有高管傳、幫、帶，加速管理型人才成長。M計劃，以打造技術人才高地，培育院士、大師為核心目標，圍繞國家、省重大專項，重大項目及關鍵核心技術攻關，不斷完善青年技術人才培養機制。
        
	
        
	
        
	
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		何淼
        
		副總裁        		
		計月華
        
		副總裁        		
		凌晨
        
		副總裁        		
		
        
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		楊揚
        
		交通科學研究院院長        		
		夏東
        
		副總裁（規劃設計）        		
		張捷報
        
		副總裁（規劃設計）        		
		
        
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		應海峰
        
		副總裁（規劃設計）        		
		王衛
        
		副總裁（檢測認證）        		
		宋光輝
        
		副總裁（檢測認證）        		
		
        
	        
	
        

        

        
	本期C計劃聚焦“溝通與呈現、團隊管理、績效改進、實踐分享”四個主題任務，明確學習目標，完成既定課程任務并通過學習成果考核。何淼、計月華、凌晨、楊揚、夏東、張捷報、應海峰、王衛、宋光輝等9位教練做輔導計劃發布。
        
	
        
	
        
	
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		朱紹瑋
        
		首席工程師（安全技術）        		
		
		
        
			
        
				 
        
		
        
		
        
			王家強
        
			首席工程師（公路勘察設計）
        
		        		
		曹榮吉
        
		首席工程師（道路材料）        		
		
        
		
        
		
		
		
		
        
		
        
		張宇峰
        
		首席工程師（結構檢測監測）        		
		劉繼兵
        
		首席工程師（軌道交通）        		
		黃俊
        
		首席工程師（地下空間）        		
		
        
	        
	
        
	
        
		
        
			
        
				
        
					 
        
			
        
		
        
	
        
	
        
		本期M計劃輔導對象共分為三個層級，聚焦在專業技術領域具有影響力的優秀技術骨干和潛力技術人才，旨在通過系統組織謀劃、資源協調聯動，培育具備引領行業技術發展的技術領軍人才、推動專項技術創新的杰出技術標桿、解決關鍵技術難題的行業技術權威專家。由集團6位首席工程師朱紹瑋、王家強、曹榮吉、張宇峰、黃俊、劉繼兵擔任教練，根據學員基本任職資格要求，由教練、學員雙向選擇，在技術影響力提升、外部獎項獲取、院士/大師交流機制建立等方面制定培養目標、設置專屬培育方案。
        
	
        
		
        
			
        
			
        
			 
        
	
        
	
        
		朱曉寧總裁作為高管教練計劃總教練發表指導講話，他指出，對于組織及個人，終身學習是敏銳捕捉市場信息、掌握前瞻技術的重要手段；各級管理者要珍惜內部交流、外部學習的機會，主動思考并聚焦管理知識積累；技術專家要切實推動國家級科研項目、國家級獎項的落地，助力組織成為基礎設施領域全球領先的科技企業。
        
	
        
	
        
		
        
			
        
				
        
				向新向未來·活力
        
			
        
				第九期董事長青年英才基金發布
        
		
        
	
        
	
        
		董事長青年英才基金設立旨在持續加強組織內部人才開發，提升高潛力人才競爭力，培育組織內富有進取精神并取得優秀業績的青年拔尖人才，至今以年度為單位完成9屆選拔工作，共資助員工27人。優秀的青年人才是組織持續創新和發展的核心動能，組織也將持續把有限的資源聚焦在青年人才的加速培養中，讓他們在更多挑戰的領域進行歷練成長，擔任越來越重要的角色，承擔越來越重要的職責。
        
		
        
		
        
		
			
        
			
			
			
			
        
			
        
			卓銘旭
        
			廈門市市政工程設計院有限公司        		
			楊曉陽
        
			江蘇交科能源科技發展有限公司        		
			張成臣
        
			蘇交科重慶檢驗檢測認證有限公司        		
			
        
		        
		
        
	
        
	
        
		
        
			
        
				
        
				
        
		
        
	
        
	
        
		
        
		李大鵬董事長在總結致辭中強調，集團45年高質量發展的內核力量源于每位心懷遠大抱負、追求技術與質量高度的奮斗者，他們成就了組織“最具活力”的文化；精于功、匠于心、品于行、名于世的技術人才是組織的卓越力量，以心無旁騖的專業能力與信仰、以崇高無華的使命與遠大抱負向社會傳導價值；各級管理者要肩負挖掘青年人才的責任，匯聚優秀創造力，共同勾畫新世界。
        
	
        
		偉大的組織須擁有偉大的價值追求，凝聚著一群有共同夢想的奮斗者。45年的成長和磨礪，沉淀出蘇交科人獨有的氣質。敢于直面成長之痛，向上生長、突破自我；向下扎根、厚植生態。以適應不確定性的戰略韌性、追求卓越的創新源動力，構建遵循新商業生態邏輯的業務體系，拓展事業平臺，高質量發展，為世界更美好做出更大的貢獻，以奮斗者的姿態向新向未來。
        
	
        
	
        
	
        
		
        
			
        
				
        司慶活動
        
				2023 ANNIVERSARY
        
				
        
				向新向未來·Vitality of U 
        
		
        
	
        
	
        
		
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			
        
			向新向未來·悅跑
        
	
        
	
        
		技術的修行就是一場馬拉松，挑戰自我、超越極限的體育精神與蘇交科人“最具活力”的文化屬性融合，用奔跑祝福集團45歲生日快樂，“向新向未來·悅跑”馬拉松超燃開跑。
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
        
		
		
        
		
        
		 
        

        

        
				
        
					上一篇 : 重點示范 標準先行 | 集團主導編制的兩項鋼結構橋梁推廣應用指南順利通過評審
					下一篇 : 攻克蜀道難 一路十五載 | 蘇交科集團綿茂公路勘察設計紀實